本文主要针对
公司活动策划 整体中的关键点分析,尽可能的减少活动在落地过程中因准备不足在事故多发处翻车的几率。活动的
营销策划方案 成功标准不只是在于顺利完成,更要注意活动的结果,看是否完成既定目标,达到最初
专业活动策划公司 的要求。
1. 活动初衷与主题
明确想要的是参与人数、招商总额或是达成其他的目的,得出确认答案就不要再去改动。因为我们之后所有的工作,都是在这个基础上去行动;然后把初衷与主题确认,让人一目了然,把最吸引人的亮出来。
2.
大型活动策划案 成本
准备出多少钱做活动,这个应该最易理解的吧?
要对把这个局做成什么档次、规模以及表演节目等预设做好,成本的核算是重中之重,对资金没有一个清晰的认知,便不能厘清活动的收益。
对于成本核算可参考这个比例:
成本预计
项目活动场地--搭建供应商物料采买--差旅答谢--其他费用
费用占比40%30%15%10%5%
3.制定时间表
在确认要举办活动的意向时,就可以着手制定时间规划表,对之后的各项内容进行分配,确定相应的负责人和任务deadline,避免职责不清、分工不明、时间拖沓等不必要工作失误,工作可以多线同时推进,快速完成。
4。活动效果预估
无论是什么类型的活动,都要提前做一个效果预估。大体的一预估流程是:先核算大概的曝.光率,按照以往经验计算转化率,进而推出大概效果数据。
5、活动数据收集
数据收集要和活动目标相结合,比如微信公众号运营者就重点分析营销活动期间的粉丝增加量,以及获得的途径;如果要增加转化,就统计出活动期间的转化率与平时变化的比较。
6、活动效果公布
效果数据公布的好处有很多,可以让参与的用户了解到自己参与的活动成果如何,而且有时候这些可以为下一次的活动做铺垫,甚至造势。
公司活动策划需要注意点什么,自己策划又容易出错,忙了半天,没有效果,钱还花了很多,可以找一个
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